એક જ સરનામું, એક જ બોર્ડના ચહેરા અને CSRની કડી! VCER–VIA–VGEL વચ્ચે શું છે કનેક્શન?

🔎 CSR / CORPORATE CONNECTION INVESTIGATION

2022માં બનેલી Vapi Clean Resources Associationનું registered office VIAના જ સરનામે; 7માંથી 3 ડિરેક્ટર VGELના બોર્ડમાં પણ, જ્યારે VGELના CSRમાં VIA implementing agency તરીકે સામે આવે છે

વાપી | વિશેષ તપાસ

વાપી GIDCના ઔદ્યોગિક પરિસરમાં CSR, પર્યાવરણ અને સામાજિક કામગીરી સાથે સંકળાયેલી વિવિધ સંસ્થાઓની ભૂમિકા અંગે તપાસ આગળ વધારતા હવે એક રસપ્રદ corporate connection સામે આવ્યું છે.

Vapi Clean Resources Association (VCER), Vapi Industries Association (VIA) અને Vapi Green Enviro Limited (VGEL) વચ્ચે સરનામા, ડિરેક્ટર અને CSR સંબંધિત કેટલીક દસ્તાવેજી કડીઓ જોવા મળે છે.

આ કડીઓ પોતે કોઈ ગેરરીતિ સાબિત કરતી નથી. પરંતુ સંસ્થાઓની રચના, જવાબદારી અને CSRની રકમના અંતિમ ઉપયોગ અંગે વધુ પારદર્શક માહિતીની જરૂરિયાત અંગે સવાલો જરૂર ઊભા કરે છે.

1. VCERનું સરનામું — VIAનું જ સરનામું

Corporate records મુજબ Vapi Clean Resources Associationનું CIN U85300GJ2022NPL131023 છે અને તેની સ્થાપના 14 એપ્રિલ 2022ના રોજ થઈ હતી. તે public company limited by guarantee તરીકે નોંધાયેલી છે અને તેની activity Social Work Activities તરીકે દર્શાવવામાં આવી છે.

સૌથી નોંધપાત્ર બાબત: VCER ની registered office: C/O Vapi Industries Association, Plot No. 135, Char Rasta, GIDC, Vapi, Valsad – 396195.

બીજી તરફ VIAનું પોતાનું સરનામું પણ:

Plot No. 135, VIA House, GIDC, Vapi છે. અટલે બંને સંસ્થાઓના જાહેર રેકોર્ડમાં એક જ premises/address જોવા મળે છે.

2. VCERના બોર્ડમાં કુલ 7 ડિરેક્ટર

હાલના corporate recordsમાં VCERના 7 ડિરેક્ટર દર્શાવવામાં આવ્યા છે:

1. Rajul Amrutlal Shah
2. Prakashkumar Heeralal Bhadra
3. Sureshkumar Shankerbhai Patel
4. Satishbhai Gangarambhai Patel
5. Manjeetsingh Gurbirsingh Sarna
6. Kalpesh Dhansukh Vora
7. Jagdishbhai Ramjibhai Bhanushali

આ તમામ નામો VCERના corporate recordsમાં દર્શાવવામાં આવ્યા છે. અહીં પણ એક નોંધપાત્ર બાબત છે—Kamleshkumar Naranbhai Patel અગાઉ VCERના ડિરેક્ટર હતા, પરંતુ 2023માં તેમનું cessation નોંધાય છે.

3. VCER અને VGEL વચ્ચે ત્રણ ડિરેક્ટરોની સીધી કડી

હવે તપાસનો સૌથી મહત્વનો ભાગ. VGELની સત્તાવાર Board of Directors યાદીમાં નીચેના ત્રણ નામો જોવા મળે છે:

• Satishbhai Gangarambhai Patel
• Suresh Shankerbhai Patel
• Kalpesh Dhansukh Vora

અને આ જ ત્રણેય વ્યક્તિઓ VCERના Boardમાં પણ છે.

Corporate director records પણ આ overlapની પુષ્ટિ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે Suresh Shankerbhai Patel VCER અને VGEL બંને સાથે જોડાયેલા દર્શાવવામાં આવે છે. Kalpesh Dhansukh Vora માટે પણ બંને સંસ્થાઓ સાથેની directorship નોંધાયેલી છે. એટલે દસ્તાવેજી રીતે: VCER ↔ VGEL, 3 common directors આ સ્ટોરીનું સૌથી મહત્વનું corporate connection છે.

4. VIA સાથે પણ Board-level overlap

VIAના પોતાના જાહેર recordsમાં Satish Patelને VIAના President તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યા છે અને Kalpesh Voraને Hon. Secretary તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યા છે. VIAના 2024ના કાર્યક્રમના recordમાં બંનેની ભૂમિકાઓ સ્પષ્ટપણે દર્શાવવામાં આવી છે. એટલે VCERના Boardમાંથી ઓછામાં ઓછા: Satish Patel અને Kalpesh Vora નું VIA સાથેનું જાહેર organisational connection પણ દસ્તાવેજોમાં જોવા મળે છે. સાથે Rajul Shah વગેરેના VIA સાથેના સંબંધોની પણ આગળ વધુ corporate/association recordsથી તપાસ કરી શકાય.

5. હવે CSRની કડી — VGELથી VIA સુધી

આ તપાસમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ CSR document VGELના પોતાના CSR disclosureમાંથી મળે છે. VGELના CSR statementમાં: Oxygen Park – VIA for Green Society for Betterment of Environment માટે: ₹5.24 લાખ ખર્ચ દર્શાવવામાં આવ્યો છે. અને implementing agency તરીકે: Vapi Industrial Association — CSR Registration No. CSR00020251 દર્શાવવામાં આવ્યું છે. અટલે અહીં CSR chain સ્પષ્ટ છે:

• VGEL
  ⬇️
  CSR Project – Oxygen Park
  ⬇️
  VIA
  ⬇️
  ₹5.24 લાખ

પરંતુ અહીં એક મહત્વપૂર્ણ સ્પષ્ટતા: આ ₹5.24 લાખ VCERને મળ્યા હોવાનું દસ્તાવેજોમાં નથી. Implementing agency VIA છે. એટલે VCER અને CSR વચ્ચેની સીધી નાણાકીય કડી હાલ સાબિત થઈ નથી.

6. VGELના CSRમાં Vapiના અન્ય પર્યાવરણ પ્રોજેક્ટ

એ જ VGEL CSR disclosureમાં:

Project.                                                  ખર્ચ

Oxygen Park – VIA                         ₹5.24 લાખ

Green Belt Development

 –Vapi Industrial Estate.              ₹20.43 લાખ

Green Belt Development

– J Type Road.                               ₹9.82 લાખ

Tree Plantation 

– Karvad & Kocharva.                   ₹9.10 લાખ

કુલ :- ₹44.60 લાખ

દર્શાવવામાં આવ્યા છે. એટલે સંબંધિત CSR disclosure મુજબ VGELનો આ કુલ CSR expenditure ₹44.60 લાખ હતો. પરંતુ આમાંથી VCERને એક પણ રકમ મળી હોવાનું આ દસ્તાવેજ દર્શાવતું નથી.

7. VIA અને VGEL વચ્ચે માત્ર કાગળ પર નહીં, પર્યાવરણના કામમાં પણ સહભાગિતા

VIAની પોતાની website પર 5 જૂન 2026ના World Environment Day કાર્યક્રમમાં: VIA Green Society + GPCB + GIDC + NAA + VGEL + industry members મળીને વિવિધ environmental programmes હાથ ધર્યાનો ઉલ્લેખ છે.

આ કાર્યક્રમમાં Dungraના Swami Vivekananda Gurukul ખાતે 1,200થી વધુ વૃક્ષોનું plantation અને વધુ આશરે 800 વૃક્ષો વાવવાની યોજના દર્શાવવામાં આવી છે. એટલે VIA અને VGEL વચ્ચે environmental activity-level coordination પણ જાહેર recordsમાં દેખાય છે.

8. હવે ત્રણેય સંસ્થાઓને એકસાથે જોતા શું દેખાય છે?

દસ્તાવેજોને એક સાથે મૂકીએ તો:

VIA

Industrial association
⬇️
Green Society / environmental activities
⬇️
CSR implementing agency તરીકે પણ કામ

VGEL

Environmental infrastructure / industrial environmental management
⬇️
CSR expenditure
⬇️
કેટલાક projectsમાં VIA implementing agency

VCER

Social work activity ધરાવતી 2022માં બનેલી not-for-profit structure
⬇️
Registered office: C/O VIA
⬇️
7 directors
⬇️
તેમાંથી 3 VGELના Boardમાં પણ આ ત્રણ કડીઓ દસ્તાવેજોમાંથી સ્પષ્ટ રીતે દેખાય છે.

9. પરંતુ સૌથી મહત્વની વાત — શું સાબિત થયું નથી?

આ તપાસમાં હાલમાં અમને એવો વિશ્વસનીય જાહેર દસ્તાવેજ મળ્યો નથી જેમાં: કોઈ કંપનીએ ₹X CSR VCERને આપ્યા અથવા VCERએ ₹X CSR project હાથ ધર્યો. એવું સ્પષ્ટ રીતે દર્શાવવામાં આવ્યું હોય.

એટલે VCERને CSR funds મળ્યા હોવાનું અત્યારે લખી શકાય નહીં. આ જ રીતે VCERને “શેલ કંપની” ગણવાનો પણ આધાર નથી. Corporate records તેને active, not-for-profit/public company limited by guarantee તરીકે દર્શાવે છે.

10. તો પછી તપાસના સવાલો શું છે?

હવે સૌથી મહત્વના સવાલો આ છે:

• 1. VCERની રચના કરવાનો ચોક્કસ હેતુ શું હતો?
• 2. 2022થી અત્યાર સુધી VCERએ કઈ સામાજિક કામગીરી કરી?
• 3. કેટલા beneficiaries સુધી કામગીરી પહોંચી?
• 4. VCERને funding ક્યાંથી મળે છે?
• 5. શું કોઈ કંપનીએ donation, grant અથવા CSRના નામે VCERને રકમ આપી છે?
• 6. VIA અને VCER વચ્ચે કોઈ MoU, service agreement અથવા financial arrangement છે?
• 7. VGEL અને VCER વચ્ચે કોઈ agreement અથવા financial transaction છે?
• 8. VCERના છેલ્લા ત્રણ વર્ષના financial statementsમાં આવક અને ખર્ચ કેટલો છે?
• 9. VCERના CSR projects હોય તો તેમની implementing agency કોણ છે?
• 10. એક જ premises અને common directors હોવા છતાં ત્રણેય સંસ્થાઓની જવાબદારી અને નાણાકીય કામગીરી અલગ રીતે કેવી રીતે સંચાલિત થાય છે?

હાલ સુધીના દસ્તાવેજો ત્રણ મહત્વની કડીઓ દર્શાવે છે:

• ① VCERનું registered office VIAના સરનામે છે.
• ② VCERના 7માંથી 3 directors — Satishbhai Patel, Suresh Shankerbhai Patel અને Kalpesh Dhansukh Vora — VGELના Boardમાં પણ છે.
• ③ VGELના CSR disclosureમાં VIA implementing agency તરીકે ₹5.24 લાખના Oxygen Park projectમાં દેખાય છે.

પરંતુ VCERને CSR funds મળ્યા હોવાની સીધી નાણાકીય કડી હજી મળી નથી. અને એટલે જ હવે સૌથી મોટો સવાલ છે: VCERની રચના શા માટે થઈ અને 2022 પછી તેની વાસ્તવિક કામગીરી શું રહી?” આનો જવાબ MCA filings, annual financial statements, MoA અને VCERના project recordsમાંથી જ મળશે.

Vapi Clean Resources Associationને માત્ર કાગળ પર ઉભી કરાયેલી સંસ્થા અથવા “શેલ કંપની” તરીકે ઓળખાવવી હાલ ઉપલબ્ધ દસ્તાવેજોના આધારે યોગ્ય નથી.

પરંતુ તેની રચના, VIAના સરનામે registered office, Boardમાં રહેલા વ્યક્તિઓ અને VGEL સાથેના ત્રણ director-level overlaps તથા VIAને મળેલી VGELની CSR implementing-agency ભૂમિકા—આ બધું મળીને વધુ ઊંડી corporate અને financial તપાસની જરૂરિયાત ચોક્કસ ઊભી કરે છે.

VCER પાસે નાણાં ક્યાંથી આવ્યા, ક્યાં ખર્ચાયા અને 2022 પછી તેણે જમીન પર કર્યું શું? CSR / Corporate Connection Investigation — તપાસ ચાલુ છે…